回溯至 90 年代中期，他曾在澳洲贏得一場大型電視新秀歌唱比賽，卻為了前往牛津大學攻讀法律，毅然放棄了回港角逐總決賽的機會。但音樂從未真正離開過他，學成歸港後，他將這份天賦轉化為回饋社會的動力。他與眾多同樣非職業但充滿熱忱的歌手組成合唱團，為多個慈善機構獻唱，募得數百萬善款；他在親友的婚禮上高歌，也在岳母與乾爹的葬禮上，以歌聲作最溫柔的道別。他從未汲汲營營地去獵取文化圈的權力，對於接踵而來的公職與董事席位，他坦言：「我從未刻意去追逐這些頭銜，因為對我來說，這從來不是一份『工作』，而是一份純粹的熱愛。只要繼續唱着，能為藝術圈盡一份心力，大家自然會看見。」
正是這份不帶功利色彩的執著，讓他順理成章地走進了香港文化生態的核心。2009 年，他獲邀加入香港歌劇院（Opera Hong Kong）董事局，並於 2019 年接下主席一職，一路掌舵至今。有趣的是，他在這套龐大的文化系統中，熟練地穿梭於資源的「給予者」與「接收者」之間。從擔任香港演藝學院（HKAPA）校董，到出任政府藝術發展諮詢委員會（ACAD）委員，他協助官方評估並分配藝文資金；而在香港歌劇院中，他則身處另一端，為劇團尋求支持。這種在不同視角間的靈活切換，讓他能更宏觀地審視整個產業鏈的運作痛點。
面對古老而龐大的歌劇藝術，他選擇帶領團隊與時俱進。近年配合政府對藝術科技（Art-tech）的推動，香港歌劇院開始以動態 LED 螢幕取代笨重的實體佈景，大幅提升了視覺的靈活度與經濟效益。而在實體硬件的運用上，他更促成了一次他口中的「Game Changing Moment」。過去，耗費鉅資打造的佈景往往在演出後便被銷毀，或衍生高昂的存倉費；但在他和藝術總監莫華倫博士的推動下，香港歌劇院與南澳洲國家歌劇院（State Opera South Australia）展開合作，將演出後的佈景直接運往澳洲延續使用。這不僅符合環保理念，更打破了傳統歌劇用完即棄的消耗模式。同時，他也致力於打破古典樂的菁英壁壘，不僅首開先河地開放總綵排讓數以百計的本地學校學生參與，更額外贊助門票給弱勢兒童及青年人，讓他們也有機會走進劇院接觸文化藝術。
我希望能樹立一個保持「真誠」的榜樣，成為一個始終如一的文化藝術倡議者。
儘管如今他能熟練駕馭多國語言的詠嘆調，Ronald Kwok 的姿態依然無比謙遜。當被問及希望為香港留下甚麼樣的印記時，他沒有搬出世俗眼中的家族榮光，更無意將自己塑造成高高在上的完美楷模。他給出的答案純粹而有力：「我希望能樹立一個保持『真誠』的榜樣，成為一個始終如一的文化藝術倡議者。」在近三十年的歲月裏，他沒有任何刻意為之的雄圖偉業，只是忠於初衷地跟隨自己的聲音；卻在不知不覺間，為這座城市的文化景觀，構築了一座無可取代的現代殿堂。
Photography Ki Tang
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