在這個世界充滿分歧、科技又顛覆日常的時代，我們該如何守護城市的靈魂？適逢亞洲文化協會（ACC）香港分會四十周年，我們與捷成集團主席、亞洲文化協會香港分會董事會榮休主席 Hans Michael Jebsen（捷成漢）展開了一場溫潤的午後對話。他證明了真正的強大無須顛覆，而是以藝術與傾聽，在撕裂的世界中搭起橋樑。
在《GQ》的語境裡，我們習慣了記錄那些鋒芒畢露、急於用破壞性創新顛覆市場的商業巨頭。但當捷成集團主席、亞洲文化協會香港分會董事會榮休主席捷成漢（曾於 2003 年至 2024 年擔任該會董事會主席）帶著從容的微笑坐下，用溫潤的嗓音說出：「現今的世界，我們最需要的其實是善意與真實的互動」時，你知道這將是一場截然不同的對話。
這種不帶壓迫感的強大，恰好呼應了 ACC 的核心精神。回溯其起源，由洛克菲勒三世（John D. Rockefeller 3rd）於冷戰與越戰交織的六十年代創立，初衷便是在政治與經濟的角力外，尋找超越國界的中立地帶。接下 ACC 香港分會四十周年的傳承火炬，捷成漢對此感受極深：「除了冰冷的國際局勢視角，我們迫切需要另一種觀察世界的維度。」對他而言，這並非抽象的理想，而是確切的解藥——「藝術能建立連結，它是所有語言的共同分母。」
四十年間，ACC 香港支持了逾 800 名藝術家與學者。在捷成漢眼中，這從不是冷冰冰的數字，而是鮮活的個體。「這些受資助者與學人截然不同，正如粉筆與奶酪般各具特色。」從林嵐（Jaffa Lam）、王無邪（Wucius Wong）、何慶基（Oscar Ho）到廖國敏（Lio Kuokman），這些名字印證了計畫的深廣。值得驕傲的是，香港分會運作完全由本地贊助人支持。捷成漢笑言：「香港擁有全球人均最多的 NGO。這沒讓募款變容易，因為大家都在爭取同一筆資金。但這證明香港擁有極具遠見的個體，看見了支持藝術的無形財富。」當藝術家遠赴海外，不僅是學習，更是探索自我。「你必須在與他者的對照中，刻畫出自己的輪廓。」
談及香港這座高密度都會，捷成漢對空間與社群關係有著獨特見解。高度城市化難免帶來疏離感，但他借用一句非洲古諺：「教育一個孩子需要整條村莊的力量。」在鋼筋水泥叢林中，藝術文化設施成為了重建「村莊」的關鍵。「我們必須創造社群。」他表示，無論是大型文化區還是獨立畫廊，這些場域都在發揮社會黏合劑的作用，讓不同背景的人得以在同個空間中共鳴。面對科技狂飆，我們正從類比時代跨入 AI 主導的轉折點。對於下一代領袖，捷成漢期許甚深。身處擁有活躍大腦的大灣區，香港具備無與倫比的動能。在追求商業利潤同時，企業領袖必須承擔起責任。「藝術絕非奢侈品，」他堅定地說，「它是社會保持正軌、維持創新，以及滋養大眾心智、靈魂與想像力的核心基石。」沒有文化滋養，先進科技只會造就冰冷的空城。
除了人文景觀，捷成漢也細膩觀察到自然環境轉變。他欣慰提及，近年空氣質素顯著改善，年輕一代更熱愛戶外活動。從豐富鳥類生態到珍貴珊瑚礁，這座城市蘊藏著驚人的自然保護區資源。這份關注，與他對文化傳承的理念不謀而合——兩者都需要我們以長遠目光悉心守護。「傳承，意味著讓事物以連貫的方式持續發展。」對於扎根香港數個世代的家族而言，尊重在地文化早已成為深刻基因。在創新與保留傳統的拉扯中，捷成漢提出了解方：「傾聽，是人生中常被低估的重要工具。」回歸馬斯洛需求層次理論，全人類都有相似的渴望。只要願意真誠聆聽彼此，便能在傳統與現代間找到和諧的平衡。在極速變動的時代裡，捷成漢用他的視野為我們定錨。真正的造局者不一定要以破壞者的姿態顛覆一切；有時候，堅定地守護文化底蘊、在分歧中搭建橋樑，才是最能撼動人心、經得起時間考驗的強大力量。
Photo by Ki Tang
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